4月29日，河北潤農(nóng)節(jié)水科技股份有限公司召開了 2025 年一季度工作會議，總經(jīng)理丁輝俊主持會議。

會上，各分子公司、部門負(fù)責(zé)人分別對一季度工作情況進(jìn)行了全面匯報。為推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地，丁輝俊圍繞研發(fā)、營銷、經(jīng)營、模式創(chuàng)新、人才建設(shè)及合規(guī)管理等核心領(lǐng)域，提出七項重點工作要求：一是強化研發(fā)管理，錨定國際標(biāo)桿。建立研發(fā)項目專項負(fù)責(zé)制，每組明確責(zé)任人，對標(biāo)國際一流企業(yè)，推動技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品升級，提升核心競爭力。二是優(yōu)化營銷體系，明晰四大職能。市場營銷部要深化國內(nèi)市場推廣，擴大市場占有率；完善經(jīng)銷商體系建設(shè)，強化渠道協(xié)同；推進(jìn)品牌戰(zhàn)略落地，提升品牌價值與影響力；創(chuàng)新新媒體運營模式，構(gòu)建數(shù)字化營銷矩陣。三是完善經(jīng)營協(xié)同，凝聚發(fā)展合力。建立全流程內(nèi)部協(xié)同制度，以共同戰(zhàn)略目標(biāo)為核心，推動業(yè)務(wù)鏈高效聯(lián)動。四是探索模式創(chuàng)新，激活產(chǎn)業(yè)生態(tài)。聚焦內(nèi)部能力建設(shè)，探索“運營商模式”實踐路徑，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)版“萬達(dá)廣場”運營模式。五是聚焦人才建設(shè)，穩(wěn)固發(fā)展基石。人力資源部要優(yōu)化招聘流程，精準(zhǔn)引進(jìn)關(guān)鍵崗位人才；落地全員績效考核體系，激發(fā)員工活力。六是堅守安全底線，筑牢發(fā)展防線。完善安全管理制度，確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，守牢合規(guī)發(fā)展底線。七是深化廉潔建設(shè)，涵養(yǎng)清風(fēng)正氣。強化廉潔從業(yè)教育，建立長效監(jiān)督機制，倡導(dǎo)“為公不為私”的職業(yè)操守，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)文化生態(tài)。

丁輝俊強調(diào)，全體員工要以七項重點工作為指引，聚焦目標(biāo)、真抓實干，共同開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面！

會上，丁輝俊分別與各分子公司、部室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場簽署了《2025年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》《2025年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確目標(biāo)與責(zé)任，彰顯全力以赴的決心。

副董事長薛寶松出席了會議并作了講話，副總經(jīng)理余娟介紹了湖北農(nóng)發(fā)集團的總體情況，并播放了集團宣傳片。董事會秘書范亮傳達(dá)了中央八項規(guī)定精神。

公司總部及各分子公司300余名干部職工，在本部主會場和視頻分會場參加了會議。

供稿 | 潤農(nóng)節(jié)水綜合管理部

圖文 | 潘月